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放送後記

  • 2020年6月27日
  • 2020年8月5日

とりあえずやってみる!プロトタイプのススメ | イイノの業務日報 放送後記#31

今日は31回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。 前回の30回目の放送を終え、今回から新たな15回のターンが始まりました。次は、45回を目指して頑張ります。 今日のテーマは、「とりあえずやってみる」でした。プロトタイプ(p […]

  • 2020年6月20日
  • 2020年6月21日

あなたの「幸せになる働き方」はどこにある? | イイノの業務日報 放送後記#30

今日は30回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。 イイノの業務日報は、15回単位で「まとめ回」を位置付けています。(15回単位でないと内容を忘れてしまいそうで…) 天赦日(てんしゃにち・てんしゃび)』と『一粒万倍日(いちり […]

  • 2020年6月13日
  • 2020年6月14日

しないことを決める その仕事術のおさえるべきポイントとは | イイノの業務日報 放送後記#29

今日は29回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。 今日は「やらないことを決めること」ついて、お話をさせていただきました。やらないことを決めるのは、やることを決めることより難しいかもしれませんね。 放送でご紹介したライフハッ […]

  • 2020年6月6日
  • 2020年6月14日

本の楽しみ方と活かし方 積読のススメ | イイノの業務日報 放送後記#28

今日は28回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。 今日は「本の楽しみ方と活かし方」について、お話をさせていただきました。 特に積読(つんどく)と呼ばれる、「買ったが読まない本」についてお話させていただきました。 積読という […]

  • 2020年5月30日
  • 2020年6月7日

コロナが変えるモノのカタチ | イイノの業務日報 放送後記#27

今日は27回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。 今日は「コロナで変わるモノの形」というテーマでお話をさせていただきました。 コロナ禍が私たちの身の回りの生活の様々なモノや在り方を変えました。マスクの在り方ひとつとっても、 […]

  • 2020年5月23日
  • 2020年5月24日

「運がいい」を科学的に考える 価値を分解して伝えるには | イイノの業務日報 放送後記#26

今日は26回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。 今日は「価値の分解」という話をさせていただきました。 事業のご相談のテーマの中で、自分は良いと感じている商品やサービスをどのように伝えていくべきかという話が多々あります。 […]

  • 2020年5月16日
  • 2020年5月18日

良かれと思ってやったのに…「悪意なき善意」のはなし | イイノの業務日報 放送後記#25

今日は25回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。 今日は「良かれと思ってやったのに」という話をさせていただきました。 仕事の場面に限らず日常生活の中でも、善意に基づいてやったことが裏目に出てしまったり、相手にとって良くない […]

  • 2020年5月9日
  • 2020年6月14日

情報はひとりではいられない 編集の力はものを見る角度で鍛えられる | イイノの業務日報 放送後記#24

今日は24回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。メッセージも多々いただきありがとうございました。 今日は編集の話をさせていただきました。編集というと、本や雑誌に関わる方というイメージが大きいかもしれませんが、もう少し広いイ […]

  • 2020年5月2日
  • 2020年6月14日

昔の人が未来を描いたように、コロナ禍の今だからこそ描ける未来がある | イイノの業務日報 放送後記#23

今日は23回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。色々メッセージもいただきありがとうございました。 今回は「昔の人が描いた未来」についてお話しました。映画、アニメ、漫画などのコンテンツをはじめ、経済や政治などの場面などでも、 […]

  • 2020年4月25日
  • 2020年6月14日

キングダムとラグビーに共通する今を肚に収める覚悟のはなし | イイノの業務日報 放送後記#22

今日は22回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。メッセージも2通ご紹介させていただきました。送っていただきありがとうございました。 今回はラグビーと人気コミック「キングダム」について。どちらも、ビジネスシーンを例える時によ […]