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放送後記

  • 2020年5月23日
  • 2020年5月24日

「運がいい」を科学的に考える 価値を分解して伝えるには | イイノの業務日報 放送後記#26

今日は26回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。 今日は「価値の分解」という話をさせていただきました。 事業のご相談のテーマの中で、自分は良いと感じている商品やサービスをどのように伝えていくべきかという話が多々あります。 […]

  • 2020年5月16日
  • 2020年5月18日

良かれと思ってやったのに…「悪意なき善意」のはなし | イイノの業務日報 放送後記#25

今日は25回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。 今日は「良かれと思ってやったのに」という話をさせていただきました。 仕事の場面に限らず日常生活の中でも、善意に基づいてやったことが裏目に出てしまったり、相手にとって良くない […]

  • 2020年5月9日
  • 2020年5月11日

情報はひとりではいられない 編集の力はものを見る角度で鍛えられる | イイノの業務日報 放送後記#24

今日は24回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。メッセージも多々いただきありがとうございました。 今日は編集の話をさせていただきました。編集というと、本や雑誌に関わる方というイメージが大きいかもしれませんが、もう少し広いイ […]

  • 2020年5月2日
  • 2020年5月6日

昔の人が未来を描いたように、コロナ禍の今だからこそ描ける未来がある | イイノの業務日報 放送後記#23

今日は23回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。色々メッセージもいただきありがとうございました。 今回は「昔の人が描いた未来」についてお話しました。映画、アニメ、漫画などのコンテンツをはじめ、経済や政治などの場面などでも、 […]

  • 2020年4月25日
  • 2020年5月6日

キングダムとラグビーに共通する今を肚に収める覚悟のはなし | イイノの業務日報 放送後記#22

今日は22回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。メッセージも2通ご紹介させていただきました。送っていただきありがとうございました。 今回はラグビーと人気コミック「キングダム」について。どちらも、ビジネスシーンを例える時によ […]

  • 2020年4月18日
  • 2020年5月6日

ZOOM飲み会を楽しんだ世界の後に実際に人と会う価値のはなし | イイノの業務日報 放送後記#21

今日は21回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。最近、2回の放送をワンセットにして、時事テーマと面白いネタテーマとして意識的に交互に振り分けて放送をお送りしています。 今回は、重めの時事テーマ。「現実世界」で人と人が会う価 […]

  • 2020年4月11日
  • 2020年5月6日

意外なところで出会った身近なところのオープンソースのはなし | イイノの業務日報 放送後記#20

今日は20回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。メッセージもいただきましたが、時間の都合上ご紹介できなかった方もいて大変申し訳ありませんでした。 今回は、Twitterで見つけた小ネタから始まり、ソフトウエアの世界で耳にす […]

  • 2020年4月4日
  • 2020年5月6日

いつまで外圧でしか変化を生み出せないのかという憤りのはなし | イイノの業務日報 放送後記#19

今日は19回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。 この1週間の世の中の変化というのは、ここまで劇的なものかと思うばかりです。ぼんやりと放送で話すテーマについて考えを巡らせて過ごした時間も多かったように思います。結果、「変化 […]

  • 2020年3月28日
  • 2020年5月6日

テレワークは性善説でこそ威力を発揮するという実体験のはなし | イイノの業務日報 放送後記#18

今日は18回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。新型コロナウイルスの影響もあり、ニュースに取り上げられる機会の増えた「テレワーク」についてお話させていただきました。 四国ブランチの篠原とは、テレワークという環境を前提に仕事 […]

  • 2020年3月21日
  • 2020年5月6日

マーケティング分析のペルソナ設定は「職業あるある」で練習できる | イイノの業務日報 放送後記#17

今日は17回目の放送でした。お聴きいただきました皆様ありがとうございました。ある深夜ラジオ番組のコーナー『職業あるある』とマーケティングで使うペルソナ分析に通じるものについてお話しました。 ペルソナの設定は一人では難しいものです。その難しさの理由とし […]